私の地元でもある神奈川県の県議会で 海岸も禁煙なんていう非常識な条例が決まってしまいました。いくらなんでも酷すぎる話ですね！筒井康隆の「最後の喫煙者」という短編を思い出しました。この小説は 現代社会を痛烈に皮肉ったパロディですが 健康ファシズムなんていう 変なブームに乗せられて正常な判断が出来なくなった日本人を描いています。つかこうへいさんと 筒井康隆さんほど風刺が効いて 腹のそこから笑える作家はいないと思います。
私は CCC時代に両作家の作品を好んで読んでいましたが その時は 電車通勤でした。つかさんや筒井さんの小説を読んでいると周りの迷惑は わかっていながら 大笑いをしてしまい恥かしい思いをしました。涙がでてしばらく笑いが 止らず困りました。
話は 変わりますが 面白く笑える映画を 紹介すると 女性の方は 観ている可能性が高い映画で メリルストリーブの「マンマミーア」や「恋するベーカリー」が あります。これも相当笑えますが これより笑いを堪えるのが難しいのが つかさんの「熱海殺人事件」や「蒲田行進曲」 筒井さんのこの「最後の喫煙者」などです。そういう比較なら分かっていただけるかもしれません。
しかし 現実の問題になるとちっとも笑っていられない状況です。「最後の喫煙者」の中にもでてきますが まともな市民である喫煙者が 国家権力から弾圧を受るような時代は まさにファシズムであると思います。こんな馬鹿な条例を作った人達の思想は どうなっているのでしょう。自分達の尺度を一般人は 全員守るのが当たり前だ！」とおもっているのでしょうね！何度も言っていますが タバコは れっきとした嗜好品ですし 文化です。その内 コーヒーもお酒もケーキも 全部禁止にしたいのですかね！嗜好品とは 好きな人も嫌いな人もいるものです。嫌いな人達が 決定権をもってしまえば 何でも禁止になってしまいます。 家を出たら最後 帰ってくるまでタバコが吸えない時代が 来るかもしれません。タバコを好きな人達の迷惑を考えていません。
私は 最近 自転車に乗る事が多いのですが 自転車で歩道を走っている人を良く見かけますが 何故こんな非常識を許すのか 理解できません。右側を逆走して来る人までいますが 平気で交番の前を走っています。これが許されて 歩きタバコは 取り締まりになるというのは 常識が 変なんです。何故そんなことに気付かないのでしょう。
私は 行政に対して 禁煙傾向になる事に 断固反対します。私の経営する飲食店は 嘉島のイオンモール以外は 喫煙できます。嘉島も外なら喫煙可です。今度阪神デパートの１Fにマチカラスィーツを4月20日に出店しますが ここのカフェは デパートの中と言う事もあり 禁煙です。しかし 熊本阪神さんに テラスを出してもらえるように交渉中です。成功すればこのテラスは 喫煙にします。
2010年 3月 17(水曜日)
70% ～36％
集計するところによっても 少し違うのかもしれませんが 鳩山内閣の支持率が 70％から 半年で36％に落ちたそうです。しかし 国民の心変わりは早いですね！自民党の時もそうですが ある程度 時の首相に国の舵取りを任せる期間がないと政策の統一性がなくなってきます。鳩山さんの言う事には 確かに矛盾があります。成長戦略や財源なしにばら撒き型の政策を連発しているように思えますが 子供や高校生に有利な政策は 次代を担う若者達に出資する事ですから 悪い事ではありません。普天間基地問題は やはり視界不良なことになっていますが 今更 アメリカとの安全保障条約を解除できるわけないのですから 沖縄の人達には 我慢してもらうぎりぎりの条件をだしてもらう事しかありません。アメリカからすれば 優柔不断に見えて当たり前です。首相として毅然とした態度を取るべきですね！
それにしても日本の財政赤字は 世界一酷い状況です。当然 高速道路無料化なんて出来るわけはありません。ガソリン税も必要です。出費を抑えることも大事ですが 収入を増やす事を考えなければならないので 当然消費税は 10％から15％は覚悟しなければならないでしょう。それも首相自らはっきりと宣言すべきだと思います。
昔 日本が 高度成長期にあった頃 私達の世代は イギリスやスェーデンなどは 社会保障費が 高すぎて国が 成長できないと学校で習いました。それが 現在は 日本よりまったく豊かな国になっています。まさに金融やデザイン等のサービス業立国を果たしているのです。日本の現状は 社会保障費がGDP比35％になろうとしています。これから高齢化が 進むと更に 大きな額を支払わなければならなくなります。それを更に子供達や子を持つ親達に厚く支払うと言う勇気のある政策を打ち出している鳩山さんは 何か採算の合う政策を持って臨んでいるのかと思っていましたが そちらの方は 無策だったようです。 「無駄を削れば何とかなる。」という根拠の薄い望みの様なものがあっただけだったようですね。しかし 政治ショー的な 事業仕分けもいいですが もっと抜本的な決断をする時期です。
要するに経済が伸びるか 増税か 支出を下げるかしか 財政赤字を解消する方法は ないと思います。ある程度の増税は 仕方ない事として基本的には 日本の成長戦略をきちんと成功させる事しか生き残る道はありません。特に 鳩山さんの間違っているのは 言葉遣いです。 「市場原理主義」がいけないのではなく 実は「ウォール街」が いけないのです。市場主義を 排除してしまえば日本は 世界から孤立してしまいます。これでは逆維新となって 鎖国政策となります。日本だけでグローバリズムを否定するようなことです。もう一つは 大企業を目の敵にするのではなく 物作りではなく サービス業で世界に通用する企業が出来るように 政府として支援すべきなのです。GDP比たった20％しかない製造業を保護する事は 非効率ですが 世界に太刀打ちできないサービル業を世界に通用するようにすれば 世界に冠たる国になれる可能性があります。そういう意味で郵政民有化の逆行は 許されません。今の愚行は いち早く改善し（小泉改革では 生ぬるいので 完全民有化が望ましい）て欲しいものです。
特に金融やサービスで世界に通用する企業が 日本にもでてこないといけないと思います。先進国と言われる国では 製造業が GDPに占める割合は 12％ほどですし 年々低下しています。製造業は コストの安い国に太刀打ちできません。技術やデザインには 投資しますが 製造設備の投資は しないような政策も必要かもしれません。又国民の70％は サービス業に従事しています。そのサービス業の生産性が低い為にその所得が 低いのです。ここ20年と言うもの賃金デフレが起きている為に 内需拡大が出来ず デフレに落ち込んでいるのです。サービス業を成長させ 収益アップさせるような政策が 必要です。そうして国民の所得を上げて中流層の厚みを増せば 治安も維持できますし 国民全体が幸せになれます。
しかし こうなれば元の自民党でこういった政策を実現するのでなく 鳩山さんが 頑張ってやって欲しいものです。国民も時間がたてば 冷めると言う悪い癖はなくし 自分達が 選んだ政党の党首なんですから ころころと心変わりはしないほうが 良いですよ！なんだか日本人が 子供化しているような気がします。（マスコミは特にそうです。）鳩山さんが 2～3年経って出来なければまったく新しい政党を作るしかありません。若い人達頑張ってください。
それにしても日本の財政赤字は 世界一酷い状況です。当然 高速道路無料化なんて出来るわけはありません。ガソリン税も必要です。出費を抑えることも大事ですが 収入を増やす事を考えなければならないので 当然消費税は 10％から15％は覚悟しなければならないでしょう。それも首相自らはっきりと宣言すべきだと思います。
昔 日本が 高度成長期にあった頃 私達の世代は イギリスやスェーデンなどは 社会保障費が 高すぎて国が 成長できないと学校で習いました。それが 現在は 日本よりまったく豊かな国になっています。まさに金融やデザイン等のサービス業立国を果たしているのです。日本の現状は 社会保障費がGDP比35％になろうとしています。これから高齢化が 進むと更に 大きな額を支払わなければならなくなります。それを更に子供達や子を持つ親達に厚く支払うと言う勇気のある政策を打ち出している鳩山さんは 何か採算の合う政策を持って臨んでいるのかと思っていましたが そちらの方は 無策だったようです。 「無駄を削れば何とかなる。」という根拠の薄い望みの様なものがあっただけだったようですね。しかし 政治ショー的な 事業仕分けもいいですが もっと抜本的な決断をする時期です。
要するに経済が伸びるか 増税か 支出を下げるかしか 財政赤字を解消する方法は ないと思います。ある程度の増税は 仕方ない事として基本的には 日本の成長戦略をきちんと成功させる事しか生き残る道はありません。特に 鳩山さんの間違っているのは 言葉遣いです。 「市場原理主義」がいけないのではなく 実は「ウォール街」が いけないのです。市場主義を 排除してしまえば日本は 世界から孤立してしまいます。これでは逆維新となって 鎖国政策となります。日本だけでグローバリズムを否定するようなことです。もう一つは 大企業を目の敵にするのではなく 物作りではなく サービス業で世界に通用する企業が出来るように 政府として支援すべきなのです。GDP比たった20％しかない製造業を保護する事は 非効率ですが 世界に太刀打ちできないサービル業を世界に通用するようにすれば 世界に冠たる国になれる可能性があります。そういう意味で郵政民有化の逆行は 許されません。今の愚行は いち早く改善し（小泉改革では 生ぬるいので 完全民有化が望ましい）て欲しいものです。
特に金融やサービスで世界に通用する企業が 日本にもでてこないといけないと思います。先進国と言われる国では 製造業が GDPに占める割合は 12％ほどですし 年々低下しています。製造業は コストの安い国に太刀打ちできません。技術やデザインには 投資しますが 製造設備の投資は しないような政策も必要かもしれません。又国民の70％は サービス業に従事しています。そのサービス業の生産性が低い為にその所得が 低いのです。ここ20年と言うもの賃金デフレが起きている為に 内需拡大が出来ず デフレに落ち込んでいるのです。サービス業を成長させ 収益アップさせるような政策が 必要です。そうして国民の所得を上げて中流層の厚みを増せば 治安も維持できますし 国民全体が幸せになれます。
しかし こうなれば元の自民党でこういった政策を実現するのでなく 鳩山さんが 頑張ってやって欲しいものです。国民も時間がたてば 冷めると言う悪い癖はなくし 自分達が 選んだ政党の党首なんですから ころころと心変わりはしないほうが 良いですよ！なんだか日本人が 子供化しているような気がします。（マスコミは特にそうです。）鳩山さんが 2～3年経って出来なければまったく新しい政党を作るしかありません。若い人達頑張ってください。
2010年 3月 13(土曜日)
鉄の自転車
最初に買った トレックの自転車は カーボン製でした。その後買ったフェルトのピストバイクは アルミ製でした。今度買った 街乗り用のビアンキは クロモリ製（スチール）です。通勤するのに トレックは 高価過ぎてもったいないので ピストを買ったのですが その時アルミではなく クロモリを買っておけば良かったのですが 街でクロモリ製の細いフレームを見るとカッコいいなあと思ってしまい 今度ビアンキを買った次第です。
カーボンに比べれば 重量は重くなっていますが 乗り味は クロモリはいいですね！サイズも待ち乗り用なので49（他の2台は52）と小さめを買ったのと 少しお洒落にハンドルは 37センチという短い ドロップをつけました。値段は12万円位とリーズナブルです。
今朝 出勤するのに乗って行こうと思ったら 雨が少し降っていました。しかし 霧雨でしたので ここは男だ！！エイッとビアンキで出かけました。ところが出てすぐに雨が強くなって 後悔しはじめましたが 後の祭りです。会社に着いたときは 下着まで濡れてしまいました。しかし あまり濡れたくないので 上り坂をぐいぐい漕いで登っていきましたので 結構体は暖かく感じていました。
クロモリ自転車は しなりがいいですね！車道の左端をグングン走ると結構凸凹があって少し腰をうかせないとうまく走れないのですが その時は そこそこのスピードが 出ています。凸凹を越える度に フレームがゆれます。その感覚がなんとも言えず快感です。
家から会社まで 約５～６kmですが 家を出て １２～１３分で到着します。絶対車より早いのです。会社に着くと冬でも 汗びっしょり 息もハアハアです。それでも朝は とっても楽しいのですが 帰りは 暗い道を下っていくので 自転車に乗るぞ！！と言う感じがなくて 面白くないのです。日曜など休みですと４０kmや５０kmでは 物足りなくてついつい予定にない所まで行ってしまいます。１００ｋｍぐらいが 私の体力では 調度良いのでしょう。自転車に乗る人は やはりマゾ体質なんでしょうね！（全員ではないと思いますが・・・）
遠乗りは やはりカーボンのフェルトですが 一度は 体に辛いクロモリに乗ってみようと思います。
カーボンに比べれば 重量は重くなっていますが 乗り味は クロモリはいいですね！サイズも待ち乗り用なので49（他の2台は52）と小さめを買ったのと 少しお洒落にハンドルは 37センチという短い ドロップをつけました。値段は12万円位とリーズナブルです。
今朝 出勤するのに乗って行こうと思ったら 雨が少し降っていました。しかし 霧雨でしたので ここは男だ！！エイッとビアンキで出かけました。ところが出てすぐに雨が強くなって 後悔しはじめましたが 後の祭りです。会社に着いたときは 下着まで濡れてしまいました。しかし あまり濡れたくないので 上り坂をぐいぐい漕いで登っていきましたので 結構体は暖かく感じていました。
クロモリ自転車は しなりがいいですね！車道の左端をグングン走ると結構凸凹があって少し腰をうかせないとうまく走れないのですが その時は そこそこのスピードが 出ています。凸凹を越える度に フレームがゆれます。その感覚がなんとも言えず快感です。
家から会社まで 約５～６kmですが 家を出て １２～１３分で到着します。絶対車より早いのです。会社に着くと冬でも 汗びっしょり 息もハアハアです。それでも朝は とっても楽しいのですが 帰りは 暗い道を下っていくので 自転車に乗るぞ！！と言う感じがなくて 面白くないのです。日曜など休みですと４０kmや５０kmでは 物足りなくてついつい予定にない所まで行ってしまいます。１００ｋｍぐらいが 私の体力では 調度良いのでしょう。自転車に乗る人は やはりマゾ体質なんでしょうね！（全員ではないと思いますが・・・）
遠乗りは やはりカーボンのフェルトですが 一度は 体に辛いクロモリに乗ってみようと思います。
2010年 3月 12(金曜日)
晴香 来熊
今年から 社会人になる予定の 次女の晴香が 京都より 突然来ました。9日の夜メールをチェックしましたら 午後2時に晴香から 珍しくメールが来ていました。「お父さん 明日 夜ごはんたべへん？」と京都弁のメールが届いていました。慌てて 電話をして「晴香 九州に来てるの？」と聞くと今「長崎やねん！！青春18切符を使って各駅停車で来たねん！明日 熊本行こうと思ってんねん。」というお言葉。翌日は スケジュール一杯だし 夜12時くらいに スケジュールの変更を連絡するのも非常識なので 翌朝から キャンセル依頼を数人にしましたが 東京から来る人には流石に外せないと思い そのままにしました。5時から2時間のスケジュールだけ残して他は 全部キャンセルできました。
晴香は 10日の朝10時46分各駅停車で 熊本駅に到着しました。なんと22歳などとは思いもしない姿 どう見ても18歳だよなあ～！！「晴香なあ なんか眠たい！でもお腹が減った。」と最初のお言葉。「わかったアップアップカフェへ連れてってあげる」と健軍までポルシェで行きました。「お父さん 贅沢やな！この車 殆ど2人乗りやんか！晴香の家なんか 7人乗りやで！」ハンバーグランチを食べて 「美味しい！」とお褒めの言葉をいただけました。
まあなんと お父さん批判から 始まった会話ですが そのわりに会話は スムーズでした。これからの社会人になる期待と不安や 学生時代に行った旅行の話を 聞きました。 晴香は 「お父さんは 贅沢やね！」「何で車が5台もいるの？」阿蘇の家に行ったら 「1人で住むのに10畳以上の部屋が5部屋も 何でいるの？」｢1人で100本もワインのストックいるの？」「晴香は貧乏なんやから 少しお金分けて欲しいわ？」
私は 子供達は 平等に扱っていますし 平等に大好きですが 晴香の冷静なごもっともな批判には ビビリます。それにしても女の子は可愛い！！何でも言う事を聞いてあげたくなってしまいます。これでは親馬鹿ですので 我慢我慢！何しろ9年前に一度熊本に来て以来なんですよ！
何でも買ってあげたくなりますよね！
夜は まずモリコーネに行って ワインにフォアグラのパテ それにカルツォーネ。これは 評判が良かったですね！次は 眞力うどんに行きました。焼酎は黒霧 揚げ豆腐とキンピラ 大根サラダ 寒鯖みりん干し それにぶっかけうどん！！全部晴香の評価は 大変良かったので一安心でした。それにしても一見未成年なのに欲飲み 良く食べました。今度は14日に熱海で 母の喜寿のお祝いに会えるのですが その後は いつ顔を見れる事やら わかりません。ですから ついつい遅くまで飲んでしまいました。次の日8時には 熊本を離れ 各駅停車で京都に戻って行きました。15時間かかって京都に着いたそうです。寂しいものです。
晴香は 10日の朝10時46分各駅停車で 熊本駅に到着しました。なんと22歳などとは思いもしない姿 どう見ても18歳だよなあ～！！「晴香なあ なんか眠たい！でもお腹が減った。」と最初のお言葉。「わかったアップアップカフェへ連れてってあげる」と健軍までポルシェで行きました。「お父さん 贅沢やな！この車 殆ど2人乗りやんか！晴香の家なんか 7人乗りやで！」ハンバーグランチを食べて 「美味しい！」とお褒めの言葉をいただけました。
まあなんと お父さん批判から 始まった会話ですが そのわりに会話は スムーズでした。これからの社会人になる期待と不安や 学生時代に行った旅行の話を 聞きました。 晴香は 「お父さんは 贅沢やね！」「何で車が5台もいるの？」阿蘇の家に行ったら 「1人で住むのに10畳以上の部屋が5部屋も 何でいるの？」｢1人で100本もワインのストックいるの？」「晴香は貧乏なんやから 少しお金分けて欲しいわ？」
私は 子供達は 平等に扱っていますし 平等に大好きですが 晴香の冷静なごもっともな批判には ビビリます。それにしても女の子は可愛い！！何でも言う事を聞いてあげたくなってしまいます。これでは親馬鹿ですので 我慢我慢！何しろ9年前に一度熊本に来て以来なんですよ！
何でも買ってあげたくなりますよね！
夜は まずモリコーネに行って ワインにフォアグラのパテ それにカルツォーネ。これは 評判が良かったですね！次は 眞力うどんに行きました。焼酎は黒霧 揚げ豆腐とキンピラ 大根サラダ 寒鯖みりん干し それにぶっかけうどん！！全部晴香の評価は 大変良かったので一安心でした。それにしても一見未成年なのに欲飲み 良く食べました。今度は14日に熱海で 母の喜寿のお祝いに会えるのですが その後は いつ顔を見れる事やら わかりません。ですから ついつい遅くまで飲んでしまいました。次の日8時には 熊本を離れ 各駅停車で京都に戻って行きました。15時間かかって京都に着いたそうです。寂しいものです。
2010年 3月 8(月曜日)
トイレ掃除（龍田中学）
土曜日は 朝9時から 龍田中学のいい国会でトイレ掃除をしました。私は 恥ずかしながら 半年ぶりの参加でした。言分けをすると当社は 役員会等 重要な会議が 土曜に集中していて 中々代3週土曜の「いい国の日＝トイレ掃除の日」は 中々 参加できないのです。しかし 来年度から(4月）は 出来るだけ 参加しようと思っています。（当然当社の社員は毎回10～20名は参加しています。）今回の参加人数は いい国会から70名 龍田中学の学生は 40名くらいでした。
久々の参加ということもあり 私の知らない人が 私達の班8名のリーダーをされていましたが この会の創業者の一人としては この半年でやり方を知らない人が 随分増えた思いました。作業中は リーダーの面子もあるでしょうから何も言わず指示されるままに作業をしていましたが 後で本来のやり方をお教えしました。
何が違うかと言えば 便器は 最後の方にやるのですが その方は 最初から 便器に取り掛かってしまいました。それから 出来るだけ 薬品（トイレの洗剤）は使わないし お水も最小限にすることが 決まりですが洗剤や水をふんだんに使っていました。
まず 最初から 箇条書きすると（前提として素手で裸足）
①トイレ内の備品やトイレットペーパーを出してどこにあったか
わかるように並べておく。
②熱湯 カネヨン 亀の子束子 スポンジ サンドペーパー J
字状の金物マイナスドライバー ペンチ 雑巾 歯ブラシ状ブ
ラシを準備しておく
③天井 窓 ドアから 熱湯をつけた雑巾で拭く（上の方から）
④壁（タイル）は カネヨンを50円玉くらいをバケツ一杯のお湯
の中にいれたものにスポンジにつけ ゴシゴシやる
⑤一度スポンジをお湯で洗いその残ったお湯を便器に掛ける
（洋式トイレは 便座を 外しておく）
⑥いよいよ便器（新しいカネヨン入り熱湯を用意） スポンジを
半分お湯につけ 便器の周りから拭きます。汚れの取れ難い
部分は仕方ないのでそのままにします
⑦次に便器の中ですが やはりスポンジで拭きます。当然それ
では堕ちない汚れがあります。しかし出来るだけ頑張ります。
⑧次に束子で便器のまわりからゴシゴシ 次に便器の中をゴシ
ゴシ水が流れる穴は 手を入れ歯ブラシ状ブラシを使います。
⑨男子の小便器は J字の針金状の道具で下のおしっこが流
れる部分の蓋のようになっている器具を持ち上げる
（これは 最高に汚いのです。だいたいプリン体の様なプル
プルの超臭いものが へばりついています。）それを熱湯につ
ける）
⑩便器の方は 汚物の流れる穴は手をいれてブラシで洗う。最
後にどうしても堕ちない汚れは サンドペーパーを使いあまり
力を入れずに左右に擦る（20分はかかる）
⑪排水溝の蓋を取る これも汚い 中にはゴミや髪の毛やヘド
ロなど一杯です。手で取り除けるものは取り 無理なものは
マイナスドライバーでこそぎ落とす。これはパリパリとおちま
す。その後溝や穴に束子が入ればゴシゴシ 入らなければ
ブラシを使います。
⑫小便器の底蓋や排水溝の蓋と内蓋をお湯から出し束子で擦
る特に小便器は絶対尿石がついているので束子 サンドペー
パーの順に使い尿石をとり それでもダメならドライバーを使う
⑬床に水を流し(出来るだけ少なく）亀の子束子で磨く
⑭便器や壁 ドアなど 雑巾を固く絞って 水分をふき取る
⑮雑巾を広げて 床の水分をふき取る
⑯備品やトイレットペーパーを元の位置に戻し お掃除備品を洗
い片付ける お仕舞い！
これで1時間半～2時間です。
今回の間違いは 最初から水を流してしまった事です。それから いきなり便器を束子 サンドペーパーになってしまい 省かれた部分が多すぎるのです。
しかし トイレ掃除は 本当に楽しいですよ！特に公園のトイレなど どうしようもないほど汚れている物件は 2時間掛けると こんなに綺麗に なるのかと思うほど綺麗になり 凄い達成感があります。トイレ掃除初心者は 出来るだけ省力化しようとされます。きちんと手順に従わず 上記のリーダーのように最初から水を流したり いきなり便器だったりします。しかし それでは 綺麗にならないので 物足りなさを感じ 達成感が薄いのです。
この仕事は 通常の仕事と共通点が多いので 本当に勉強になりす。仕事も最初は 「これは無理かな？」と思うほど困難な事をやらされると適当にやってしまい うまくいかない時が多々あります。しかし どんな仕事にもきちんとした手順があり それに沿ってやれば道が見えてきます。まあ 急がば回れです。それから 応用編を理解できるようになりどんな仕事も楽しくなれると思います。皆さんも 一度 参加してください。
久々の参加ということもあり 私の知らない人が 私達の班8名のリーダーをされていましたが この会の創業者の一人としては この半年でやり方を知らない人が 随分増えた思いました。作業中は リーダーの面子もあるでしょうから何も言わず指示されるままに作業をしていましたが 後で本来のやり方をお教えしました。
何が違うかと言えば 便器は 最後の方にやるのですが その方は 最初から 便器に取り掛かってしまいました。それから 出来るだけ 薬品（トイレの洗剤）は使わないし お水も最小限にすることが 決まりですが洗剤や水をふんだんに使っていました。
まず 最初から 箇条書きすると（前提として素手で裸足）
①トイレ内の備品やトイレットペーパーを出してどこにあったか
わかるように並べておく。
②熱湯 カネヨン 亀の子束子 スポンジ サンドペーパー J
字状の金物マイナスドライバー ペンチ 雑巾 歯ブラシ状ブ
ラシを準備しておく
③天井 窓 ドアから 熱湯をつけた雑巾で拭く（上の方から）
④壁（タイル）は カネヨンを50円玉くらいをバケツ一杯のお湯
の中にいれたものにスポンジにつけ ゴシゴシやる
⑤一度スポンジをお湯で洗いその残ったお湯を便器に掛ける
（洋式トイレは 便座を 外しておく）
⑥いよいよ便器（新しいカネヨン入り熱湯を用意） スポンジを
半分お湯につけ 便器の周りから拭きます。汚れの取れ難い
部分は仕方ないのでそのままにします
⑦次に便器の中ですが やはりスポンジで拭きます。当然それ
では堕ちない汚れがあります。しかし出来るだけ頑張ります。
⑧次に束子で便器のまわりからゴシゴシ 次に便器の中をゴシ
ゴシ水が流れる穴は 手を入れ歯ブラシ状ブラシを使います。
⑨男子の小便器は J字の針金状の道具で下のおしっこが流
れる部分の蓋のようになっている器具を持ち上げる
（これは 最高に汚いのです。だいたいプリン体の様なプル
プルの超臭いものが へばりついています。）それを熱湯につ
ける）
⑩便器の方は 汚物の流れる穴は手をいれてブラシで洗う。最
後にどうしても堕ちない汚れは サンドペーパーを使いあまり
力を入れずに左右に擦る（20分はかかる）
⑪排水溝の蓋を取る これも汚い 中にはゴミや髪の毛やヘド
ロなど一杯です。手で取り除けるものは取り 無理なものは
マイナスドライバーでこそぎ落とす。これはパリパリとおちま
す。その後溝や穴に束子が入ればゴシゴシ 入らなければ
ブラシを使います。
⑫小便器の底蓋や排水溝の蓋と内蓋をお湯から出し束子で擦
る特に小便器は絶対尿石がついているので束子 サンドペー
パーの順に使い尿石をとり それでもダメならドライバーを使う
⑬床に水を流し(出来るだけ少なく）亀の子束子で磨く
⑭便器や壁 ドアなど 雑巾を固く絞って 水分をふき取る
⑮雑巾を広げて 床の水分をふき取る
⑯備品やトイレットペーパーを元の位置に戻し お掃除備品を洗
い片付ける お仕舞い！
これで1時間半～2時間です。
今回の間違いは 最初から水を流してしまった事です。それから いきなり便器を束子 サンドペーパーになってしまい 省かれた部分が多すぎるのです。
しかし トイレ掃除は 本当に楽しいですよ！特に公園のトイレなど どうしようもないほど汚れている物件は 2時間掛けると こんなに綺麗に なるのかと思うほど綺麗になり 凄い達成感があります。トイレ掃除初心者は 出来るだけ省力化しようとされます。きちんと手順に従わず 上記のリーダーのように最初から水を流したり いきなり便器だったりします。しかし それでは 綺麗にならないので 物足りなさを感じ 達成感が薄いのです。
この仕事は 通常の仕事と共通点が多いので 本当に勉強になりす。仕事も最初は 「これは無理かな？」と思うほど困難な事をやらされると適当にやってしまい うまくいかない時が多々あります。しかし どんな仕事にもきちんとした手順があり それに沿ってやれば道が見えてきます。まあ 急がば回れです。それから 応用編を理解できるようになりどんな仕事も楽しくなれると思います。皆さんも 一度 参加してください。
2010年 3月 5(金曜日)
出すぎた杭は 打たれない
人柄が 良い人とは 努力を怠らなくて良い結果が 出ても 謙虚な人なんてイメージがあります。それは それで良い人ですが 人柄が良い人とは そんなワンパターンだけではないと思います。
私は 人を 単純にすぐ信用する人は 人柄が良い人だと思います。単純に信用する人とは 「悪い人間は 絶対いるもんだ！」「親友と言えども裏切る事はあるもんだ！」「金の切れ目は縁の切れ目！そんなことは当たり前だ！」という当たり前のことを知っている人なんだと思います。つまりそんな人は 「この関係は裏切られる可能性はある。」と思っても 関係を深めていく度量があるのです。それで裏切られる事がなかったら勝手に喜ぶだけなんです。
前者の「人柄の良い人」は どちらかといえば消極的です。後者の人の方が 積極的な意味で人柄が良い人です。私は 自分の欠点を直す努力をする人より その欠点を良く知り尽くした人の方が その欠点を 人前に出さない人なんだろうと思います。そんな人もやはり 人柄が 良い人です。
それでは 人柄が良い人と言う課題を因数分解すると （X）善意（優しさ）というのもあるのですが （Y)度胸（勇気）も要素になっています。その中に態度という要素は ないと思います。左辺が 良い人柄である時 右辺の約数の中に勇気や優しさは ありますが 厚かましさもあるのではないでしょうか？そうなると「出すぎた杭」言われるほど 厚かましい人も人柄の良い人になります。言い換えれば 厚かましいといわれるほどの人は 極端な努力をする人とも言えます。そうだからこそ ｢出すぎた杭は打たれない。」のです。
当然 「良い人柄」≠「厚かましい」ですが 「良い人柄」を一般化すると 勇気と優しさをもって 人を引っ張っていける人ことと言えるのではないでしょうか？
私は 人を 単純にすぐ信用する人は 人柄が良い人だと思います。単純に信用する人とは 「悪い人間は 絶対いるもんだ！」「親友と言えども裏切る事はあるもんだ！」「金の切れ目は縁の切れ目！そんなことは当たり前だ！」という当たり前のことを知っている人なんだと思います。つまりそんな人は 「この関係は裏切られる可能性はある。」と思っても 関係を深めていく度量があるのです。それで裏切られる事がなかったら勝手に喜ぶだけなんです。
前者の「人柄の良い人」は どちらかといえば消極的です。後者の人の方が 積極的な意味で人柄が良い人です。私は 自分の欠点を直す努力をする人より その欠点を良く知り尽くした人の方が その欠点を 人前に出さない人なんだろうと思います。そんな人もやはり 人柄が 良い人です。
それでは 人柄が良い人と言う課題を因数分解すると （X）善意（優しさ）というのもあるのですが （Y)度胸（勇気）も要素になっています。その中に態度という要素は ないと思います。左辺が 良い人柄である時 右辺の約数の中に勇気や優しさは ありますが 厚かましさもあるのではないでしょうか？そうなると「出すぎた杭」言われるほど 厚かましい人も人柄の良い人になります。言い換えれば 厚かましいといわれるほどの人は 極端な努力をする人とも言えます。そうだからこそ ｢出すぎた杭は打たれない。」のです。
当然 「良い人柄」≠「厚かましい」ですが 「良い人柄」を一般化すると 勇気と優しさをもって 人を引っ張っていける人ことと言えるのではないでしょうか？
2010年 3月 4(木曜日)
男のファッショントレンド
数年前あたりから 男性のファッションのトレンドは 夏はマリン 冬は アーミーというのが 続いていました。昔のマリンやアーミーとは 違いトップスは細身のシルエットですし ボトムは 細く短い物になっています。ですから それ以前のだぶっとしたファッションを観るとなんかダサいという感じが否めないのです。しかし 最近のファッション誌を観ていると肩にパットの入った上着やプリーツの入ったパンツなんかが 出てきます。不思議なもので十数年前は 当たり前だったそんなファッションのパーツもなにか新しいような気分になります。しかし そんなパーツであっても やはり 細身のシルエットで ボトムは 短いことは 変わっていないようです。
という事は 男は 絶対デブは いけないということです。私は 歩いたり自転車乗ったりしていますが 言分けすれば 夜の会食は 毎日ですし お酒は 半端じゃない量を飲みますのでそんなに細身な体型ではありません。特にお腹周りは メタボではありませんが 腹筋割れてるという状態でもありません。これから暖かくなる前に 相当鍛えないと チビポロ 短パン 臍だしは 出来ません。これから体改造計画を作っていきます。 爺になってしまったので 計画的にやっていかないとズボラになって目標未達成になってしまいます。
最近のトレンドでもう一つは 鞄やスカーフなど小物にきちんとしたブランド物を持つようになってきています。せっかく良いジャケットやパンツを着ても 鞄や財布 時計 スカーフ をきちんとしたものでないとチグハグになってしまいます。昔と違ってよほど若い人でない限り シャツと靴は あまりチグハグという人は見かけなくなりましたが 特に鞄 と財布は 凄く変という人が 結構多いと思います。鞄は ビジネス系とカジュアルはきちんと分けないと凄くおかしい場合があります。ビジネススーツを着て 安物のトートバックを持っていたり 逆に グランジぽい格好で ブリーフケースをもっていたりする人を見かけます。鞄のブランドですが月並みですが フェリージやオロビアンコ イルビゾンテなんかが 適当ではと思います。クロコダイル型押しの牛革なんて良いですね！
最近腕時計は トレンドが わかりません。数年前は パネライ等デカめの時計が流行っていましたが 申し訳ありませんが 今は なんだか古く見えてしまいます。私は やはりクロノグラフが いいですね！それに70年代にあったような少し四角かったり文字盤の周りにスティールの側が大きく張りましているようなモデルが好きですね！私は パティックフィリップやIWC ブランバンなんかの大きめのクラシックなデザインが良いですね！
しかし 私の若いときは 若いもんはカッコばかり付けやがってと親父に叱られていましたが 明治生まれの爺さんは もっとかっこつけろと自分の子供である私の父を叱っていました。それが又 私の息子は まったくファッションなんか気にならない様子です。世代によって交互にそうなっていくのでしょうかね？少なくとも 若い人は ユニクロのジーンズや9800円スーツなんかは 絶対着ないで欲しいものです。
という事は 男は 絶対デブは いけないということです。私は 歩いたり自転車乗ったりしていますが 言分けすれば 夜の会食は 毎日ですし お酒は 半端じゃない量を飲みますのでそんなに細身な体型ではありません。特にお腹周りは メタボではありませんが 腹筋割れてるという状態でもありません。これから暖かくなる前に 相当鍛えないと チビポロ 短パン 臍だしは 出来ません。これから体改造計画を作っていきます。 爺になってしまったので 計画的にやっていかないとズボラになって目標未達成になってしまいます。
最近のトレンドでもう一つは 鞄やスカーフなど小物にきちんとしたブランド物を持つようになってきています。せっかく良いジャケットやパンツを着ても 鞄や財布 時計 スカーフ をきちんとしたものでないとチグハグになってしまいます。昔と違ってよほど若い人でない限り シャツと靴は あまりチグハグという人は見かけなくなりましたが 特に鞄 と財布は 凄く変という人が 結構多いと思います。鞄は ビジネス系とカジュアルはきちんと分けないと凄くおかしい場合があります。ビジネススーツを着て 安物のトートバックを持っていたり 逆に グランジぽい格好で ブリーフケースをもっていたりする人を見かけます。鞄のブランドですが月並みですが フェリージやオロビアンコ イルビゾンテなんかが 適当ではと思います。クロコダイル型押しの牛革なんて良いですね！
最近腕時計は トレンドが わかりません。数年前は パネライ等デカめの時計が流行っていましたが 申し訳ありませんが 今は なんだか古く見えてしまいます。私は やはりクロノグラフが いいですね！それに70年代にあったような少し四角かったり文字盤の周りにスティールの側が大きく張りましているようなモデルが好きですね！私は パティックフィリップやIWC ブランバンなんかの大きめのクラシックなデザインが良いですね！
しかし 私の若いときは 若いもんはカッコばかり付けやがってと親父に叱られていましたが 明治生まれの爺さんは もっとかっこつけろと自分の子供である私の父を叱っていました。それが又 私の息子は まったくファッションなんか気にならない様子です。世代によって交互にそうなっていくのでしょうかね？少なくとも 若い人は ユニクロのジーンズや9800円スーツなんかは 絶対着ないで欲しいものです。
2010年 3月 1(月曜日)
日本は頑張らないと
真央ちゃんは 銀メダルだったし GDPは 中国に抜かれるし 経済成長率は 世界最下位グループだし 一人当たりGNIは 先進国下位グループ入りだし 中学生学力も世界でどんどん下がっています。ソニーやパナソニックは アップルや韓国サムソンに大きく差をつけられています。利益は半分以下 株価総資産は4分の１です。 トヨタは フォルクスワーゲングループに抜かれています。キリンとサントリーの合併は なくなってしまったし 日本は 世界に通用する企業がありません。社民党やマスコミは 「大企業に有利な政策は許すな！」的な論調を出していますが 本気でそう思っているんですかね！
蔦屋も昔は 韓国やタイに出店しましたが 今は撤退しています。ニューコワンはまだまだ九州から出ていないし楽天は 世界戦略はありますが 技術的には まだ世界に通用するまでには行っていません。どうしても日本企業は 日本のマーケットを押さえれば飯が食えるので 世界を見るより国内に目がいきがちです。日本には将来を悲観する材料ばかりが目立ちます。こんな時期にアンチ市場経済的な雰囲気を政府も大衆も持っているなんて愚かなことだと思います。
先進国の消費は アイコン化しているという事実は 第二次世界大戦後すぐに始まったことです。つまり 消費という行為は 個人や集団の使用や所有ではなく 又権威付けという機能もないとされ コミニケーションとしてのコード化された言語活動と定義されるという事です。それが21世紀に入り グローバル化してきたわけです。こうした時代になった時期に 世界の中で日本だけ内向きな子供じみた正義感が まかり通る国になって 更に 世界での競争力をなくしていきます。
私は 1978年にファッション企業に入社しました。 まさに時代は 団塊の世代という言葉が 発せられ 新しい消費の形態が出来つつある時代でした。仕事する事は 楽しく入社した人間の多くは 本気で社長を目指し そうでなければ企業家を目指していました。面と向かって大声で野心を叫ぶ事はありませんでしたが 心の底では 何時か社長か創業者になる事を決めていました。給与は 5年間で2.7倍になり 関西地区ではリーダー的な存在のバイヤーになっていました。そんな折縁あって蔦屋書店を創業する事になったのです。まさにバブルの入り口でした。
いつもお客さんは 増えると思っていました。個人の所得は上がる事が当たり前だと思っていました。そんな時代の日本は 元気が 良かったのです。もっと気楽に もっと真剣に成長を目指していました。
現在の日本人は 反省ばかりしているような気がします。反省からは何も生まれません。正常な欲こそが 成長の源泉です。世界の平和や成長を真剣に目指す良くこそ 正義です。そして 日本こそが その世界を引っ張っていくんだという気概をもつようにしたいものです。
蔦屋も昔は 韓国やタイに出店しましたが 今は撤退しています。ニューコワンはまだまだ九州から出ていないし楽天は 世界戦略はありますが 技術的には まだ世界に通用するまでには行っていません。どうしても日本企業は 日本のマーケットを押さえれば飯が食えるので 世界を見るより国内に目がいきがちです。日本には将来を悲観する材料ばかりが目立ちます。こんな時期にアンチ市場経済的な雰囲気を政府も大衆も持っているなんて愚かなことだと思います。
先進国の消費は アイコン化しているという事実は 第二次世界大戦後すぐに始まったことです。つまり 消費という行為は 個人や集団の使用や所有ではなく 又権威付けという機能もないとされ コミニケーションとしてのコード化された言語活動と定義されるという事です。それが21世紀に入り グローバル化してきたわけです。こうした時代になった時期に 世界の中で日本だけ内向きな子供じみた正義感が まかり通る国になって 更に 世界での競争力をなくしていきます。
私は 1978年にファッション企業に入社しました。 まさに時代は 団塊の世代という言葉が 発せられ 新しい消費の形態が出来つつある時代でした。仕事する事は 楽しく入社した人間の多くは 本気で社長を目指し そうでなければ企業家を目指していました。面と向かって大声で野心を叫ぶ事はありませんでしたが 心の底では 何時か社長か創業者になる事を決めていました。給与は 5年間で2.7倍になり 関西地区ではリーダー的な存在のバイヤーになっていました。そんな折縁あって蔦屋書店を創業する事になったのです。まさにバブルの入り口でした。
いつもお客さんは 増えると思っていました。個人の所得は上がる事が当たり前だと思っていました。そんな時代の日本は 元気が 良かったのです。もっと気楽に もっと真剣に成長を目指していました。
現在の日本人は 反省ばかりしているような気がします。反省からは何も生まれません。正常な欲こそが 成長の源泉です。世界の平和や成長を真剣に目指す良くこそ 正義です。そして 日本こそが その世界を引っ張っていくんだという気概をもつようにしたいものです。
2010年 2月 27(土曜日)
Muchcolor 何々
当社のうどん屋さんは 「眞力うどん」といいますが muchcolorうどん と読みます。鶴屋デパートの地下のケーキ屋さんは muchcolor sweetsと言います。当社のお店で配っている フリーペーパーは muchcolor pressと言い 宮崎の高千穂通り蔦屋書店に入っている眼鏡屋さんはmuchcolor ｇlasesと言い 当社が出す大分のスポーツジムはmuchcolor fitnessと言います。
MUCHCOLORという意味は 沢山の色 つまり「色々が良いんだ！」と主張しているのです。私は 昔から 統一性とか純粋と言う事は 嫌いです。会社のメンバーも色んな人材がいて良いのです。私は いつも言っている事ですが 「他力」と言う言葉を使います。他力を使うと言うことは 同じ人間ばかりでは 他力の使いようがありません。色んなタイプの人間がいるからこそ チームは 成功出来るのだと思います。
私は 色んな会社のスタートに加わった経験を持っています。最初は私が80％以上シェアを持っている場合でも うまくいった会社の場合 自分のシェアに拘りません。それは その会社の人間が頑張ったのだから 最初にお金を出したオッサンが何時までも でかい顔をすることは 会社の為にならないと思うのです。私のカラーに染まる事で 統一性が 生まれてきます。私は もっとバラバラな人間が集まったチームが 成功すると思っているのです。会社にとって単なる権力者は 必要ありません。同じ位の力を持った人間がたくさんいる事の方が チームにとって良い事なのです。
もう一つの意味は「街から」「人の集まる街から」色んなことが始まるという意味もあります。私は 田舎も好きですが やはり住むのは街が良いと思っています。街の持つ力は 雑多性 猥雑性なのです。街には色んな側面があります。良いところばかりではないし 綺麗なところばかりでもないのです。それが街の魅力です。そういうところだからこそ 色んなものが生まれてきます。そんな力を目指して 「マチカラ」と命名したのです。
これから先のmuchcolorは きっと色んな展開が 自動的に起こってくると思います。うどんにしろ眼鏡にしろ 私ではなく 社員の方が マチカラの名前を決めました。きっと面白がっているのでしょう。そういったことこそ私は 望んでいる事です。当社でマチカラブランドが 増えていくに従って私の存在が 薄くなってくるのです。私が関わらなくても自動的に事業が進んでいくように成るはずです。そうなれば 私は 一企画人として自分が 考え 自分で実行できるようになるのです。いつもでもプロの仕事人として老いることが出来るのです。それこそ幸せです。
MUCHCOLORという意味は 沢山の色 つまり「色々が良いんだ！」と主張しているのです。私は 昔から 統一性とか純粋と言う事は 嫌いです。会社のメンバーも色んな人材がいて良いのです。私は いつも言っている事ですが 「他力」と言う言葉を使います。他力を使うと言うことは 同じ人間ばかりでは 他力の使いようがありません。色んなタイプの人間がいるからこそ チームは 成功出来るのだと思います。
私は 色んな会社のスタートに加わった経験を持っています。最初は私が80％以上シェアを持っている場合でも うまくいった会社の場合 自分のシェアに拘りません。それは その会社の人間が頑張ったのだから 最初にお金を出したオッサンが何時までも でかい顔をすることは 会社の為にならないと思うのです。私のカラーに染まる事で 統一性が 生まれてきます。私は もっとバラバラな人間が集まったチームが 成功すると思っているのです。会社にとって単なる権力者は 必要ありません。同じ位の力を持った人間がたくさんいる事の方が チームにとって良い事なのです。
もう一つの意味は「街から」「人の集まる街から」色んなことが始まるという意味もあります。私は 田舎も好きですが やはり住むのは街が良いと思っています。街の持つ力は 雑多性 猥雑性なのです。街には色んな側面があります。良いところばかりではないし 綺麗なところばかりでもないのです。それが街の魅力です。そういうところだからこそ 色んなものが生まれてきます。そんな力を目指して 「マチカラ」と命名したのです。
これから先のmuchcolorは きっと色んな展開が 自動的に起こってくると思います。うどんにしろ眼鏡にしろ 私ではなく 社員の方が マチカラの名前を決めました。きっと面白がっているのでしょう。そういったことこそ私は 望んでいる事です。当社でマチカラブランドが 増えていくに従って私の存在が 薄くなってくるのです。私が関わらなくても自動的に事業が進んでいくように成るはずです。そうなれば 私は 一企画人として自分が 考え 自分で実行できるようになるのです。いつもでもプロの仕事人として老いることが出来るのです。それこそ幸せです。
2010年 2月 26(金曜日)
良い組織って？
ずっと課題なんですが 良い組織ってどんな組織なんだろう？といつも考えます。ヒアリングすると 自由な状態をみんなは 望むのですが 自由になると「もっと縛られたい」と言ってきます。 まさか 縛られたいとは言いませんが 言葉では「きちんとした規律が 必要だ！！」なんていいます。
話を聞いた結果は 組織を構成している人達も 実は 意見はないのかもしれません。まず組織の目的が 何であるのかを はっきり意識していないとダメなんです。ついつい会社と言う組織は 構成員（社員）からすれば 給与をもらうために 働くところという 心得違いが 起きてきます。
しかし それは 内部の話で その組織（○×株式会社）は この世の中に何か意味があって 存在しているのです。その意味は 雇用じゃないのです。会社の目的が 雇用であると変な事になってしまいます。 その会社に 「社員を雇用してくれてありがとう。」と言ってお客さんが どんどん増えたりしたらおかしいですよね。社会に役に立つ組織であるからこそ利益が上がるのです。だからこそ社員を雇用できるのです。ですから社員は その組織の目的を意識して その目的に合致した行動を要求されるのです。
組織の活動は 価値ある関係性（価値連鎖）を作り上げる事とマイケルポーターは 言っています。ここで言う価値とは 社会を構成する人達が感じる価値のことです。つまりお客さんが 良いよね！と言ってくれることです。
そのお客さんが 喜ぶ価値を 組織としての活動で作り上げることが 会社が存在する意味です。その活動とは
①販売の可能性を調査し ターゲットを決める。
②販売する手段を決定し作り上げる。
③販売する手順を決定して 運用する。
④他者（他社）とはっきりした違いを出すサービスをする。
⑤発注から納品の手順と運送手段を決定し施行する。
こうした事が出来る為に
①兵站 つまり調達先を確保し保全する
②新しい販売方法や新しい商品の実験開発する。
③サービスの状態を常に確認出来る仕組みを作る。
④人材マネージメントの手法を確立し報酬を決定する
⑤従業員がスキルアップできる研修制度を作る
⑥情報共有（気持ちも含め）出来る仕組みを作る。
⑦顧客管理と販売状況管理（アソートメント）システムを作る。
こうしたことが 出来上がって 各々に役割分担があって成果がでる組織が 良い組織です。私は 組織のトップとして 自分は 実力主義で人事登用をしているつもりですし 悪い情報を隠さない体質作りにも気を配っています。何より仲良しグループに陥らないように叱る褒めるは メリハリをつけるようにもしています。しかし そうは言っても 当社の組織が完璧なわけではありません。それどころかまだまだです。しかし その内 社員からも 取引先からも 熊本の人達からも 良い組織だといわれるようになりたいですね！
話を聞いた結果は 組織を構成している人達も 実は 意見はないのかもしれません。まず組織の目的が 何であるのかを はっきり意識していないとダメなんです。ついつい会社と言う組織は 構成員（社員）からすれば 給与をもらうために 働くところという 心得違いが 起きてきます。
しかし それは 内部の話で その組織（○×株式会社）は この世の中に何か意味があって 存在しているのです。その意味は 雇用じゃないのです。会社の目的が 雇用であると変な事になってしまいます。 その会社に 「社員を雇用してくれてありがとう。」と言ってお客さんが どんどん増えたりしたらおかしいですよね。社会に役に立つ組織であるからこそ利益が上がるのです。だからこそ社員を雇用できるのです。ですから社員は その組織の目的を意識して その目的に合致した行動を要求されるのです。
組織の活動は 価値ある関係性（価値連鎖）を作り上げる事とマイケルポーターは 言っています。ここで言う価値とは 社会を構成する人達が感じる価値のことです。つまりお客さんが 良いよね！と言ってくれることです。
そのお客さんが 喜ぶ価値を 組織としての活動で作り上げることが 会社が存在する意味です。その活動とは
①販売の可能性を調査し ターゲットを決める。
②販売する手段を決定し作り上げる。
③販売する手順を決定して 運用する。
④他者（他社）とはっきりした違いを出すサービスをする。
⑤発注から納品の手順と運送手段を決定し施行する。
こうした事が出来る為に
①兵站 つまり調達先を確保し保全する
②新しい販売方法や新しい商品の実験開発する。
③サービスの状態を常に確認出来る仕組みを作る。
④人材マネージメントの手法を確立し報酬を決定する
⑤従業員がスキルアップできる研修制度を作る
⑥情報共有（気持ちも含め）出来る仕組みを作る。
⑦顧客管理と販売状況管理（アソートメント）システムを作る。
こうしたことが 出来上がって 各々に役割分担があって成果がでる組織が 良い組織です。私は 組織のトップとして 自分は 実力主義で人事登用をしているつもりですし 悪い情報を隠さない体質作りにも気を配っています。何より仲良しグループに陥らないように叱る褒めるは メリハリをつけるようにもしています。しかし そうは言っても 当社の組織が完璧なわけではありません。それどころかまだまだです。しかし その内 社員からも 取引先からも 熊本の人達からも 良い組織だといわれるようになりたいですね！
2010年 2月 24(水曜日)
自転車で店舗巡回
今朝は 天気が良く 暖かい日だったので 自転車で店巡回をしました。光の森を通り 植木店までいっきに走り そこから新店候補の用地を見に玉名に寄り そこで玉名ラーメンを食べました。それから天水を通り田崎店へ それから 琴平店に行き 次は 浜線店 そのままイオンモールの中の嘉島店で若干休憩しました。モールで他所のお店を見て回るとすっかり春めいていました。特に暖かくなった女性のファッションは季節を感じます。
ワーナーマイカルを覗くと なんと「ミレニアム」やっているではありませんか しかし 3時5分に開始していて 既に5時になろうとしていました。次は8時5分 そこまで待てないので 自分の店を観察して 次の健軍店へ！！私は 既に見ていますから 見ていない人は 是非見てください。きっと 今年2ヶ月間の中では トップだと思います。
その時点で トリップメーターは77キロ 健軍によって自宅に着くと約90キロでした。もう少し頑張れば100キロか！！私は 休みの日でも阿蘇の自宅往復くらいですから 80キロ以上走った事は ありませんでしたが 走ってみたら阿蘇に行くほど疲れませんでした。但し 花粉はいっぱい飛んでいますので 花粉症の私は クシャミ連発しながら走っています。その時は ハンドルが揺れて自転車が よろめきますので もし 皆さんが運転していて 初老の自転車乗りを見つけたら 危ないので 気をつけてください。
ワーナーマイカルを覗くと なんと「ミレニアム」やっているではありませんか しかし 3時5分に開始していて 既に5時になろうとしていました。次は8時5分 そこまで待てないので 自分の店を観察して 次の健軍店へ！！私は 既に見ていますから 見ていない人は 是非見てください。きっと 今年2ヶ月間の中では トップだと思います。
その時点で トリップメーターは77キロ 健軍によって自宅に着くと約90キロでした。もう少し頑張れば100キロか！！私は 休みの日でも阿蘇の自宅往復くらいですから 80キロ以上走った事は ありませんでしたが 走ってみたら阿蘇に行くほど疲れませんでした。但し 花粉はいっぱい飛んでいますので 花粉症の私は クシャミ連発しながら走っています。その時は ハンドルが揺れて自転車が よろめきますので もし 皆さんが運転していて 初老の自転車乗りを見つけたら 危ないので 気をつけてください。
2010年 2月 22(月曜日)
ピストバイク
年甲斐もなくピストバイクを買ってしまいました。フェルトのグリドロックという自転車ですが 初めての経験もあって 大変面白いのです。
ピストバイクと言ってもご存知ない人もいるでしょうから 少し説明しますと前のギアと後ろの車輪が 完全リンクしていて タイヤが回っている（自転車が動いている）状態では 絶対ペダルも動くシステムです。例えば 下り坂では自転車で走っている人は 全然ペダルを動かすことなく 重力に任せてペダルはそのまま走っています。ビストバイスでは そんなことは 出来ません。下り坂でペダルは 必ず回っているのですから強制的に足は動かされている状態です。ですからペダルを逆に空回りできないのです。赤信号で止った時 ペダルが上の状態なら青になった時に 踏み出せますが ペダルが下なら 踏み出す事が 出来ません。しかし 足でブレーキを掛けることが出来ます。つまり ペダルの動きを止めればタイヤの動きを止められるからです。随分足の力を使いますが 結構楽しいですね！
最近 自転車に乗り出して 分かったことは 自転車は 用途によって 使い分けたくなってくるということです。やはり長距離60キロ以上乗るときは ロードバイク。 街乗りだったらクロスバイクかビストバイク。30キロ～
40キロくらいの距離なら 私だったらバッファローハンドルに 3段変速に 軽量のクロモリのフレームにカーボンのフォークでカスタムしたいですね！
私は 良い年をして 乗り物好きなんでしょうね！いまだにバイクや自転車 自動車の雑誌は 必ず買って読みます。まだ乗った事のない車種でも情報だけが入ってきて 毎日何処かの時間で空想しています。今頭の中にあるバイクは 赤のドカティのモンスター1100sですね！これは 典型的なネイキドバイクですが 大排気量の割には 170ｋｇくらいの乾燥重量ですから 日本のバイクの400ｃｃ並みの重量です。パワーも確か130馬力くらいはあったと思います。ライディングの姿勢もスーパースポーツほどの前傾姿勢ではなく ハーレーほど立ったようなおっさん姿勢でもありません。そしてハーレーは重くてパワーがなくて取り回しが悪く バイクの利点がまったくありません。それに引き換え ドカティは 小さくて取り回しも良いように思います。そして何よりデザインが良いですよ！乗って見たいですね！
車は ポルシェの911RS 993が 良いですね！少し乗りにくいかもしれませんが 軽くてカーブは早いでしょうね！あの乾いた音が良いですよ！
リアウィングは 派手すぎてカッコ悪いですが 日本車の形ばかりのものではないそうです。実質的にダウンフォースがきっちりきいてスタビリティが凄いだろうと想像してしまいます。きっとクラッチの繋ぎも難しそうなので きっとエンストばっかりしてしまうはずです。でも何となく乗っているところを想像してにんまりしてしまいます。
それにしても この年齢で ピストバイクは きついものがありますが これから乗り込んで慣れていくつもりです。しかし これを当たり前のように乗りこなせたら随分脚力がつくことでしょう。これも楽しみ！！です。
ピストバイクと言ってもご存知ない人もいるでしょうから 少し説明しますと前のギアと後ろの車輪が 完全リンクしていて タイヤが回っている（自転車が動いている）状態では 絶対ペダルも動くシステムです。例えば 下り坂では自転車で走っている人は 全然ペダルを動かすことなく 重力に任せてペダルはそのまま走っています。ビストバイスでは そんなことは 出来ません。下り坂でペダルは 必ず回っているのですから強制的に足は動かされている状態です。ですからペダルを逆に空回りできないのです。赤信号で止った時 ペダルが上の状態なら青になった時に 踏み出せますが ペダルが下なら 踏み出す事が 出来ません。しかし 足でブレーキを掛けることが出来ます。つまり ペダルの動きを止めればタイヤの動きを止められるからです。随分足の力を使いますが 結構楽しいですね！
最近 自転車に乗り出して 分かったことは 自転車は 用途によって 使い分けたくなってくるということです。やはり長距離60キロ以上乗るときは ロードバイク。 街乗りだったらクロスバイクかビストバイク。30キロ～
40キロくらいの距離なら 私だったらバッファローハンドルに 3段変速に 軽量のクロモリのフレームにカーボンのフォークでカスタムしたいですね！
私は 良い年をして 乗り物好きなんでしょうね！いまだにバイクや自転車 自動車の雑誌は 必ず買って読みます。まだ乗った事のない車種でも情報だけが入ってきて 毎日何処かの時間で空想しています。今頭の中にあるバイクは 赤のドカティのモンスター1100sですね！これは 典型的なネイキドバイクですが 大排気量の割には 170ｋｇくらいの乾燥重量ですから 日本のバイクの400ｃｃ並みの重量です。パワーも確か130馬力くらいはあったと思います。ライディングの姿勢もスーパースポーツほどの前傾姿勢ではなく ハーレーほど立ったようなおっさん姿勢でもありません。そしてハーレーは重くてパワーがなくて取り回しが悪く バイクの利点がまったくありません。それに引き換え ドカティは 小さくて取り回しも良いように思います。そして何よりデザインが良いですよ！乗って見たいですね！
車は ポルシェの911RS 993が 良いですね！少し乗りにくいかもしれませんが 軽くてカーブは早いでしょうね！あの乾いた音が良いですよ！
リアウィングは 派手すぎてカッコ悪いですが 日本車の形ばかりのものではないそうです。実質的にダウンフォースがきっちりきいてスタビリティが凄いだろうと想像してしまいます。きっとクラッチの繋ぎも難しそうなので きっとエンストばっかりしてしまうはずです。でも何となく乗っているところを想像してにんまりしてしまいます。
それにしても この年齢で ピストバイクは きついものがありますが これから乗り込んで慣れていくつもりです。しかし これを当たり前のように乗りこなせたら随分脚力がつくことでしょう。これも楽しみ！！です。
2010年 2月 17(水曜日)
最近うどんにはまっています。
先週から今週に掛けて眞力うどんに4回も行ってしまいました。やはりぶっかけが一番美味しいのですが 掟破りの薬膳カレーうどんと焼きうどんが美味しいので 各々ハーフで食べてしまいます。
それから昔は 夜うどん屋に行くという習慣は まったくなかったのですが 12月以降は 夜うどん屋に行くようになりました。私だけですが ワインを持ち込んでワインを飲み その後芋焼酎 酒の肴は 蛸わさときんぴら それに大根サラダ 最後は 〆うどんというコースです。持ち込み料は取られませんので 1人1200円くらいです。
この前 社員5人を連れて マチカラうどんで 飲み会をやっていましたら 別の社員が 5名やって来ました。当然後から来た社員は 「ラッキー社長がいるから 今日は ただ！」と思ったと思います。仕方ない？から「こっちに 来いよ。」と声を掛けるとニコニコ顔で 滅多やたらに 注文します。「お前ら！！うどんだけ食うつもりだったんじゃないか？」と思いつつも 焼酎 ビール は飲むは ホッケや鯖も食うし おでんも食べると言う勢いでした。全員で11名になって財布の中身を心配していました。もし足らなかったら コンビニに走らないとと 恐る恐る店長に今いくらになっていると聞くと「15000円くらいです。」との答え！！財布には2万円入っている事を確認して 「お前ら もっと飲めよ！」と大きな顔して言いました。
それでも若い社員の胃袋は 凄いものがあります。それだけ食っても まだうどんは 食べるのです。普通サイズで200ｇもあるうどんをぺろりと食って「ありがとうございます。」だって たいした物です。それにしても若い社員を10人連れてって 全部で2万円以下とは 安い！８のつく日の88デーなら うどん半額だから 更に安いのです。
88うどんは 私個人のお店ですので 自画自賛になってしまいますが 社員といっぱい話が出来る場所であり そして本場讃岐の味も楽しめるなんて 嬉しい場所が 増えました。
それから昔は 夜うどん屋に行くという習慣は まったくなかったのですが 12月以降は 夜うどん屋に行くようになりました。私だけですが ワインを持ち込んでワインを飲み その後芋焼酎 酒の肴は 蛸わさときんぴら それに大根サラダ 最後は 〆うどんというコースです。持ち込み料は取られませんので 1人1200円くらいです。
この前 社員5人を連れて マチカラうどんで 飲み会をやっていましたら 別の社員が 5名やって来ました。当然後から来た社員は 「ラッキー社長がいるから 今日は ただ！」と思ったと思います。仕方ない？から「こっちに 来いよ。」と声を掛けるとニコニコ顔で 滅多やたらに 注文します。「お前ら！！うどんだけ食うつもりだったんじゃないか？」と思いつつも 焼酎 ビール は飲むは ホッケや鯖も食うし おでんも食べると言う勢いでした。全員で11名になって財布の中身を心配していました。もし足らなかったら コンビニに走らないとと 恐る恐る店長に今いくらになっていると聞くと「15000円くらいです。」との答え！！財布には2万円入っている事を確認して 「お前ら もっと飲めよ！」と大きな顔して言いました。
それでも若い社員の胃袋は 凄いものがあります。それだけ食っても まだうどんは 食べるのです。普通サイズで200ｇもあるうどんをぺろりと食って「ありがとうございます。」だって たいした物です。それにしても若い社員を10人連れてって 全部で2万円以下とは 安い！８のつく日の88デーなら うどん半額だから 更に安いのです。
88うどんは 私個人のお店ですので 自画自賛になってしまいますが 社員といっぱい話が出来る場所であり そして本場讃岐の味も楽しめるなんて 嬉しい場所が 増えました。
2010年 2月 15(月曜日)
自転車で ツーリング
昨日は 菊池渓谷まで 自転車でツーリングをしました。まず 浄行寺交差点から旧57号線を走り 市内を出て 光の森まで行きましたが そこまでは スイスイで調子良く走れました。しかし 光の森近くになると渋滞でした。たった５００ｍでも10分以上かかりました。横目で見ると歩道を走っている非常識な自転車が多々ありました。 こちらもついつい歩道を走りたい気分に襲われましたが そこは ぐっと我慢して渋滞の中チョコチョコと歩くように自転車の乗っていました。マックスバァリューを過ぎると又スイスイですし 道も端に余裕があり 路肩を走れるため後の車の方も 大きくセンターラインを越えて私を抜かなくても良いので気が楽でした。しかし その辺からアップダウンは そこそこあり体力的にはきつくなってきます。
昨日は 曇っていましたし 少し寒かったのですが それでも合志あたりの家の庭には 梅の蕾が ふくらんで 中には 少し咲いている花もありました。畜産農家も多く在り その牛舎を見れば バラックの様なのもありましたが 母屋は 旧い建物も多く 風情があります。私の家も古民家の蔵や納屋を改造したものなので 興味深く眺めながら走りました。
ロードタイプの自転車と言っても ツーリング中は 時速25キロぐらいが最高速ですから 車は 当然私を抜き去っていきます。しかし 随分気に入らないのか 大きな音でクラクションを長く鳴らしながら抜く車も多くいます。今回はありませんでしたが 前に一度 「自転車は 車道を走るな！」
と怒鳴られたこともあります。随分イラッとしたんでしょうね！しかしルールは 自転車は 車道を走るものなのです。
菊池市内に入り やはり自分の店に寄りたくなって DVDを2枚レンタルしました。キャニオンの中で ラーメンを食べて再出発 後残り僅かです。そこから温泉街を抜けて つつじの丘を登り始めます。最大の難関です。降りて歩こうかと思うくらい辛い坂でした。渓谷まで着くと 自転車をガードレールに縛りつけて いざ渓谷見物と洒落てみようかと思いました。しかし 自転車を降りて歩くととたんに寒くなってきます。最初のうちはまだ体が暖かいのですが 10分も歩くとまだまだ寒さが身に染みます。そのうち霧雨も降ってきたので 早々に見物終了 帰路につきました。
帰りは 雨が 降る恐怖で一目散に家に向かってひた走ります。雨の日は 視界も悪く 何より 道路の白線が 異常に滑りやすいので転びやすくなります。光の森を通りたくないので大津まで行き 通行量の多い57号線をひたすらペダルを漕ぎました。その為か 行きは2時間半かけましたが帰りは 雨に出会うことなく1時間半でつきました。往復70キロの道のりでしたが 爽快感があり その夜は DVD2枚観て たっぷりジゴンダスのシャルドネを飲んで深い眠りに落ちました。
これから春ですから 天気の良い日に天草か フェリーに乗って島原なんかに行ってみたいですね！
昨日は 曇っていましたし 少し寒かったのですが それでも合志あたりの家の庭には 梅の蕾が ふくらんで 中には 少し咲いている花もありました。畜産農家も多く在り その牛舎を見れば バラックの様なのもありましたが 母屋は 旧い建物も多く 風情があります。私の家も古民家の蔵や納屋を改造したものなので 興味深く眺めながら走りました。
ロードタイプの自転車と言っても ツーリング中は 時速25キロぐらいが最高速ですから 車は 当然私を抜き去っていきます。しかし 随分気に入らないのか 大きな音でクラクションを長く鳴らしながら抜く車も多くいます。今回はありませんでしたが 前に一度 「自転車は 車道を走るな！」
と怒鳴られたこともあります。随分イラッとしたんでしょうね！しかしルールは 自転車は 車道を走るものなのです。
菊池市内に入り やはり自分の店に寄りたくなって DVDを2枚レンタルしました。キャニオンの中で ラーメンを食べて再出発 後残り僅かです。そこから温泉街を抜けて つつじの丘を登り始めます。最大の難関です。降りて歩こうかと思うくらい辛い坂でした。渓谷まで着くと 自転車をガードレールに縛りつけて いざ渓谷見物と洒落てみようかと思いました。しかし 自転車を降りて歩くととたんに寒くなってきます。最初のうちはまだ体が暖かいのですが 10分も歩くとまだまだ寒さが身に染みます。そのうち霧雨も降ってきたので 早々に見物終了 帰路につきました。
帰りは 雨が 降る恐怖で一目散に家に向かってひた走ります。雨の日は 視界も悪く 何より 道路の白線が 異常に滑りやすいので転びやすくなります。光の森を通りたくないので大津まで行き 通行量の多い57号線をひたすらペダルを漕ぎました。その為か 行きは2時間半かけましたが帰りは 雨に出会うことなく1時間半でつきました。往復70キロの道のりでしたが 爽快感があり その夜は DVD2枚観て たっぷりジゴンダスのシャルドネを飲んで深い眠りに落ちました。
これから春ですから 天気の良い日に天草か フェリーに乗って島原なんかに行ってみたいですね！
2010年 2月 12(金曜日)
ワイン 凄いの見つけました。
最近ネットで買ったスペインワインで 「MATSU」というワイン6本買ってみたのですが 凄く美味しいのです。あまり宣伝するとなくなってしまうのが 怖いのでどのネットショップかは 言いません。（根性悪いですが・・）
ところが 一昨日 鹿児島の城山ホテルで薦められたワインが チリの
「KAI」と言うワインが これが又更に美味しいのです。
今までは 殆どイタリア フランス アメリカの順に飲んでいましたが まだまだ初心者ですね！特にKAIは カルメネーレという葡萄で作っていますが ラフィットやラトゥールに匹敵するくらい繊細なエレガンスさのあるワインです。値段は 安いとは 言い難いですが そのホテルで20000円程でしたのでネットで探せば 8000円くらいではないかと思います。一昨日はオヨバレでしたので こちらがお支払いしたわけではありませんので正確な値段は分かりませんが 出来れば 当社のモリコーネでも置きたいと思います。
「MATSU」は ネットによれば2006年初ビンテージで 年間22000本出荷しているそうですが 世界中から 注文が入っている為 日本には数百本しか入らないそうです。それで値段は 3500円と格安！（葡萄はティンタデトロです。）スペインには 有名な「ウニコ」がありますが 5万円もします。そこまではないとしても充分香もインパクトもある超優秀なワインです。
ところが 一昨日 鹿児島の城山ホテルで薦められたワインが チリの
「KAI」と言うワインが これが又更に美味しいのです。
今までは 殆どイタリア フランス アメリカの順に飲んでいましたが まだまだ初心者ですね！特にKAIは カルメネーレという葡萄で作っていますが ラフィットやラトゥールに匹敵するくらい繊細なエレガンスさのあるワインです。値段は 安いとは 言い難いですが そのホテルで20000円程でしたのでネットで探せば 8000円くらいではないかと思います。一昨日はオヨバレでしたので こちらがお支払いしたわけではありませんので正確な値段は分かりませんが 出来れば 当社のモリコーネでも置きたいと思います。
「MATSU」は ネットによれば2006年初ビンテージで 年間22000本出荷しているそうですが 世界中から 注文が入っている為 日本には数百本しか入らないそうです。それで値段は 3500円と格安！（葡萄はティンタデトロです。）スペインには 有名な「ウニコ」がありますが 5万円もします。そこまではないとしても充分香もインパクトもある超優秀なワインです。
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